ОБ АРТ И ХЕНДМЕЙД РЫНКЕ >>> КОНКУРЕНЦИЯ

«Эволюция товаров, как и биологических видов - это сложный адаптивный процесс, изменения в рамках которого являются цепными реакциями на появление новых свойств взаимоотношений системы производителя-потребителя».

Так же, как и для матери, её ребенок самый неповторимый и уникальный, так и для предпринимателя, а тем более, творца, его детище (или детища) – неповторимы, уникальны и выше всякой конкуренции. Только почему-то покупатели так не думают. Они, эти покупатели сами, как дети малые. Покупают по принципу - с глаз долой, из сердца вон. Стоит вам уйти из поля зрения, как тут же ваше место в сердце и кошельке покупателя займут более пронырливые конкуренты.

- Кто является вашими конкурентами в сети интернет?
1) все, кто удовлетворяет те же потребности, что и ваши товары
2) товары, которые схожи с вашими особенностями покупки (место покупки, способ приобретения, стоимость продукции, сервис и т.п.)

Иначе говоря, есть прямые конкуренты и косвенные конкуренты (товары-заменители).
Поэтому, если вы, к примеру, плетёте корзины из миндальной ивы, конкуренцию вашим работам составят не только плетеные изделия других авторов, но и все виды приспособлений для сбора и хранения урожая.
Данный практикум поможет Вам НАЙТИ ВАШИХ БЛИЖАЙШИХ КОНКУРЕНТОВ:

I Определите, какие потребности удовлетворяют ваши товары?
Любой товар, даже простая шариковая ручка может удовлетворять массу потребностей. Среди огромного количества классификаций человеческих потребностей нам больше всего симпатична пирамида Абрахама Маслоу.
II Подберите поисковые фразы, которые могли бы набирать ваши потенциальные покупатели при поиске товаров/услуг, подобным вашим или составляющим вам конкуренцию.
III Посерфите в интернете (в соцсетях, на сайтах (вроде Etsy), в U-tybe и т.д.) и определите ваших ближайших конкурентов.

Посмотрите, какие сайты выдают поисковики Yandex и Google по запросам, которые вы сформулировали в предыдущем задании практикума. Проанализируйте, как ваши конкуренты презентуют себя и свои товары.

IV Составьте и ведите табличку ваших основных (не более 10) конкурентов, отслеживайте их преимущества и недостатки по отношению к вам.
Пример сравнительной таблицы конкурентов
Возможно, вы захотите позаимствовать некоторые идеи, или поймёте, как точно не будете делать. В конце концов, все умные люди так поступают!

Все потребности, которые удовлетворяют ваши товары, важно понимать для формирования вашей уникальности, позиционирования и выстраивания авторского бренда.
Made on
Tilda